为提升招商引资质效，推动产业发展，湖南省怀化市会同县聚焦长期以来招商服务存在的问题短板，全力探索“点长制”模式，着力推进招商服务既有广度、又有速度、也有温度、更有力度。今年来，围绕绿色食品等全县五大支柱产业，签约投资总额达44.1亿元，较去年同期增长159%，已达全年目标引资额的154.7%。

　　一是点长覆盖有广度。为解决招商服务驻点少、布局散、洽谈难等问题，坚持在全县范围内选聘点长及招商专干，扩大招商队伍范围，并由点长带队赴全国各地开展驻点招商。聚焦产业基础和资源优势，围绕各地人脉资源和承接产业转移的潜在机遇，当前驻点的城市为深圳、珠海、长沙等12个。选派县级领导20余人和县直单位负责人、在外会籍企业家、外出务工专业型人才等30余人，分批、定期赴驻点开展招商，选派招商专干30余人驻点，并加强与全县11家商会、1500余名会员对接，提升招商覆盖广度。例如，在广东省深圳、珠海等地引导会籍老乡召开招商引资联谊会，夯实招商基础。

　　二是扁平管理有速度。为解决招商服务层层汇报、推进迟缓、贻误良机等问题，坚持点长负责制，全面落实驻点所在地招商服务的包保责任，并直接对县委、县政府负责。点长全权负责对接意向投资企业合作事宜，全程跟进招商项目洽谈、签约、落地、投产等各环节，直接向县委、县政府主要负责人汇报，压减中间环节，提高招商效率。例如，与上海纽恩特实业股份有限公司签约合作的5亿元箱包生产项目，商科工信局局长与县委主要领导全程对接，迅速解决企业用地等需求，投资方仅考虑1小时就决定在会同建厂。

　　三是专班服务有温度。为解决招商项目落地投产力量不充足、人员不专业、跟进不及时等问题，坚持每一个项目由所引进的点长负责对接联络，做好招商服务“后半篇”文章。全面实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的“五个一”服务机制，并对全县各乡镇、各县直单位分管领导和专干开展招商服务培训活动，确保各责任单位、责任人能够专业履行手续、用地、用工和水电气路讯等资源要素保障职责，推进项目建成投产运营。例如，开展县级领导干部联系民营企业家活动、全县百名干部联百企“送政策、解难题、优服务”行动，切实为湖南新有爱农业有限公司等100余家企业纾困解难。

　　四是多式联动有力度。为提升招商服务的积极性、主动性、实效性，坚持创新方式，推动多种招商方式与点长制融合发展。县委、县政府主要领导经常性带队招商，出台《2022年招商引资工作考核实施细则》，提振全县上下招商热情，形成全员招商模式；筹备与东方龙商务集团等平台招商企业合作，融入第三方平台招商模式；以共和国头部大将粟裕建立的红色革命友谊为纽带，推进与浙江省庆元县等地结对发展，探索红色基因招商模式。

　　（记者张宇 通讯员：蒲俊燃  杨兴兴  谭亚魁  ）

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